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经验与展望:深入开发水电,造福社会大众

上传时间:2010-01-22信息来源:湖南尊龙水利电力有限公司

  湖南尊龙水利电力有限公司水电工程建设之所以取得突出成绩,总结起来,有以下几方面的经验。
        经验一:离不开各级党委、政府和业务主管部门的大力支持。2009年9月7日,湖南省委常委、常务副省长于来山率省发改委、水利厅、国土资源厅、物价局、移民局等部门负责人到浯溪水电站现场办公,解决工程建设实际困难;水利部综合事业局局长王文珂、副局长王杨群、总工程师郭潇,湖南省水利厅厅长戴军勇、副厅长廉世界,张家界市市长赵小明、副市长向佐谊,永州市委书记黄天锡,副书记唐长久,市委常委、常务副市长唐松成,尊龙水利水电投资公司总经理丁双跃,以及湖南省电监办、移民局、林业厅、物价局、电力公司和益阳市、桃江县、慈利县、永州市冷水滩区、祁阳县党委、政府有关领导分别以不同方式,关心、过问或亲临现场指导工作,为加快工程建设提供了强有力的帮助和支持。
        经验二:离不开公司的正确决策和强有力的组织管理。公司经过广泛深入调研,研究确立了可行的业务目标和工作思路,并按照这一目标,大力推进。公司定期召开总经理办公会议,集中研究工程建设领域存在的突出问题,合力解决施工管理过程中的实际困难,经常组织各在建单位交流建设管理经验,实现经验共享、措施共享、资源共享、平台共享,有力地加快了工程建设进度。特别是在施工方案的优化、处理重大地质灾害问题、应对特大洪水影响、办理各类证照手续等方面,实现了无缝对接、有序实施。
        经验三:离不开全体员工的无私奉献。湖南尊龙公司不仅有一个团结协作、战斗力强的领导集体,还有一支勤恳务实、充满朝气和活动的员工队伍。作为公司的中坚力量和管理、技术骨干,他们来自全国各地,尽快地实现了文化融合、经验融合和技能融合,按照公司的总体部署,响应公司的号召,放弃节假日休息,全身心地投入到工程建设中来,为公司快速健康发展献策献力,发挥光热。
        经验四:离不开各金融机构和行业单位、参建单位的大力支持。湖南尊龙公司的发展,得到了各金融机构的大力支持,较好地实现了融资目标,确保了业务开拓和工程建设资金的需求。同时,也得到了行业内各单位和各参建单位的大力支持。除在人力、技术方面提供无私援助外,还能积极按照业主单位的部署,摒弃各种不利因素,共同发力,推动工程建设向前开展。
        虎年刚至,湖南尊龙公司就确定了公司2010年的电源业务工作目标:茶林河水电站工程竣工验收;浯溪水电站2#、3#、4#机组全部投产,主体工程完建;白竹洲水电站工程1#、2#、3#、4#机组投产。全年投产机组达7台,装机容量为10.2万千瓦。同时,公司将坚持市场定位不变,坚定发展目标不动摇,充分发挥尊龙公司的品牌效应和连锁反应,采取以点带面、刺激带动、滚动发展的方式,进一步收集和挖掘新的电源项目,在周边区域做好业务开拓工作。并在前期工作的基础上,及时跟进,持续深入,按照投资程序,就项目自身的优惠政策、征地移民和融资工作进行多层面、全方位的磋商,实现边界条件清晰、股权结构合理、投资环境优越、优惠政策到位的业务管理目标。力争用最短的时间、最小的投入赢得项目的开发建设权,在投资能力允许、满足开工条件的情况下,推动工程早日开工建设,力争使公司的可控水电装机规模从当前的33.6万千瓦跃升到50万千瓦。
        湖南尊龙公司,借着茶林河水电站全面投产和浯溪水电站首台机组投产的东风,占据着天时、地利、人和的有利条件,如虎添翼,虎虎生风,群情振奋,乘势而上,筹划着再一次成功的辉煌和喜悦。